Medir para Mejorar: Determinación de Objetivos e Indicadores Clave de Desempeño (KPI's) (CPD011217-18)
Descripción:
Identifica cómo definir, medir y dar seguimiento a indicadores de desempeño (KPI's), con el fin de analizarlos e implementar mejoras en tus actividades y procesos.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia de establecer indicadores de desempeño (KPI’s) en la organización.
• Describir las actividades de gestión de KPI´s.
• Definir la relación entre objetivos, factores críticos de éxito e Indicadores de gestión."
Cursos previos Sugeridos: "Administración Práctica para No Administradores - Despliegue de Objetivos-de negocio, del área y del cliente-a Metas de Trabajo Diario"
Elaboración de Planes de Acción para Mejorar la Gestión y los Procesos (CPD011217-16)
Descripción:
Aprende cómo llevar a cabo un proceso de planeación eficiente para mejorar la forma en que administras actividades, recursos, personal y procesos.
Objetivos:
"Por medio de este curso podrás:
• Reconocer la importancia que tiene un buen proceso de planeación para el logro de resultados en la empresa.
• Obtener diferentes técnicas de planeación y su aplicación.
• Distinguir la importancia de la evaluación y medición en el desarrollo de planes de acción."
Cursos previos Sugeridos: Administración Práctica para No Administradores
Técnicas para dar Seguimiento y Controlar el Avance de Objetivos (CPD011217-19)
Descripción:
Aprende cómo aplicar mecanismos de medición y control para dar seguimiento al avance de tus objetivos y cómo realizar ajustes oportunamente para lograr los resultados esperados.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Reconocer la importancia del control de objetivos en la organización.
• Aprender cómo aplicar diferentes mecanismos de control.
• Definir las diferencias entre: control, supervisión y evaluación."
Cursos previos Sugeridos: "Administración Práctica para No Administradores - Despliegue de Objetivos-de negocio, del área y del cliente-a Metas de Trabajo Diario"
Elaboración de Políticas y Procedimientos para Estandarizar y Mejorar Procesos (CPD011217-20)
Descripción:
Conoce cómo diseñar e implementar políticas y procedimientos en tu organización, con el fin de estandarizar y mejorar los procesos.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia de alinearse a las políticas y procedimientos de la organización.
• Aprender la metodología para diseñar y establecer políticas.
• Distinguir la relación entre política, procedimiento y proceso."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional (CPD011217-1)
Descripción:
Descubre la influencia que tienen tus emociones en tus decisiones y comportamiento, y aprende a hacer uso de ellas para obtener un mejor rendimiento personal y desarrollar tus relaciones con los demás.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Reconocer el beneficio que tiene desarrollar tu Inteligencia Emocional y la aplicación que tiene en el área personal y profesional.
• Obtener una mayor conciencia de qué son las emociones y cómo se manifiestan en nuestra vida, para comprenderte a ti mismo y a los demás.
• Identificar formas de controlar tus emociones para guiar tu conducta de tal manera que puedas relacionarte con otros de forma eficaz. "
Cursos previos Sugeridos: N/A
Autoconocimiento para Reconocer y Manejar Nuestras Emociones (CPD011217-2)
Descripción:
Desarrolla un mejor conocimiento de ti mismo, e identifica la información que te proporcionan tus emociones, así podrás reaccionar productivamente ante tu entorno y lograr tus metas.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Tener un mejor conocimiento de ti mismo como base para el desarrollo de tu Inteligencia Emocional.
• Adquirir una mayor conciencia de tus emociones y de los efectos que estas provocan en tu persona y entorno.
• Reconocer la información que te proporcionan tus emociones para modificar tus conductas y pensamientos en base a ellas."
Cursos previos Sugeridos: Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Autorregulación: Dominio de Sí Mismo para Mantener el Equilibrio Personal (CPD011217-3)
Descripción:
Analiza el efecto que tiene negar o reprimir tus emociones, y aprende a regularlas para desarrollar flexibilidad, afrontar cambios y superar los desafíos que se te presenten.
Objetivos:
Al finalizar este curso podrás:
• Ser consciente de la importancia de regular tus emociones para evitar que se conviertan en obstáculos que te impidan lograr tus objetivos.
• Identificar tus emociones para gestionarlas sin negarlas o reprimirlas, para reaccionar en formas productivas ante situaciones personales y laborales.
• Definir acciones que te permitirán obtener un equilibrio emocional para afrontar cambios y nuevos desafíos con flexibilidad.
Cursos previos Sugeridos: Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Automotivación: Fortaleza y Perseverancia para el Logro de Metas (CPD011217-4)
Descripción:
Desarrolla la capacidad de automotivarte para encaminarte hacia tus objetivos con iniciativa, perseverar y mantenerte fuerte ante cualquier entorno.
Objetivos:
Al finalizar este curso podrás:
• Trabajar con aquellos aspectos emocionales que generan tu automotivación.
• Incrementar tu capacidad de automotivarte para encaminarte hacia tus objetivos, tomar iniciativas, y perseverar a pesar de los contratiempos que se te presenten.
Cursos previos Sugeridos: Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Empatía: el Arte de Reconocer y Atender Adecuadamente las Emociones en los Demás (CPD011217-5)
Descripción:
Adquiere herramientas para desarrollar tu capacidad empática y leer señales emocionales en otras personas. Así podrás mejorar tus habilidades sociales y tu destreza a la hora de escuchar a la gente y hacerte escuchar.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar prácticas para desarrollar tu empatía con el fin de leer las señales emocionales en otras personas.
• Ser capaz de comprender por qué los demás se sienten como se sienten, y actuar en base a ello.
• Establecer acciones para desarrollar tu capacidad empática y con ello mejorar tu habilidad para establecer relaciones sociales exitosas. "
Cursos previos Sugeridos: Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Habilidades Sociales: Llave del Éxito en los Negocios y en la Vida Personal (CPD011217-6)
Descripción:
Conoce formas prácticas de desarrollar tus habilidades sociales, mejorando tu comunicación, convivencia, trabajo en equipo y liderazgo, entre otras, con el fin de lograr relaciones interpersonales más satisfactorias.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Ser consciente de la importancia de desarrollar tus Habilidades Sociales para manejar tus relaciones interpersonales con éxito.
• Identificar las habilidades que abarca esta competencia emocional y en cuáles requieres crecer.
• Poner en práctica diversas acciones para tu desarrollo, con el fin de comunicarte mejor con otros, convivir en grupo, favorecer el trabajo en equipo, así como persuadir, dirigir y mover a otros a la acción."
Cursos previos Sugeridos: Guía Práctica para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional
Desarrollo de Habilidades de Comunicación efectiva en el ámbito laboral (CPD011217-13)
Descripción:
Descubre el impacto de los canales de comunicación vocal, visual y verbal, y pon diferentes estrategias en práctica para tener un impacto mayor en tu comunicación.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar los elementos que facilitan o entorpecen una comunicación efectiva en tu ámbito laboral.
• Conocer la importancia e impacto de los canales vocal, visual y verbal para la comunicación.
• Evaluar tu estilo de comunicación para identificar las capacidades que debes desarrollar para lograr tus objetivos."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Desarrollo de Habilidades para la Comunicación Asertiva (CPD011217-14)
Descripción:
Aplica técnicas de comunicación asertiva que te permitan reducir malos entendidos, suposiciones o prejuicios que provocan conflictos interpersonales.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Conocer el concepto de asertividad y su impacto en las relaciones interpersonales.
• Aplicar diferentes técnicas asertivas para hacer más efectivo tu proceso de comunicación."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Desarrolla tus Habilidades de Liderazgo (CPD011217-12)
Descripción:
Mejora tu actuación como líder para influir e inspirar a otras personas para que trabajen motivados hacia el logro de objetivos.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Reflexionar sobre tu rol como líder y mejorar tus habilidades para influir e inspirar a otras personas.
• Dirigir a equipos hacia el logro de objetivos, independientemente de la posición que ejerzas en tu organización.
• Aplicar herramientas para ejercer un liderazgo efectivo."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Identifica y Aprovecha las Fortalezas de tu Estilo de Liderazgo (CPD011217-21)
Descripción:
Descubre diversos estilos de liderazgo y las situaciones en que es más conveniente aplicarlos para dirigir a otros. Identifica tu propio estilo para orientar tus capacidades hacia el logro de mejores resultados.Objetivos:
Objetivos:
"A través de este curso podrás:
• Explorar las características de los diferentes estilos de liderazgo.
• Comprender la influencia que diversos estilos tienen sobre un grupo.
• Identificar cuál es el estilo de liderazgo que tiendes a utilizar con mayor frecuencia, para detectar sus ventajas y áreas de oportunidad.
• Identificar las habilidades que requieres desarrollar para mejorar en tu actuación como líder."
Cursos previos Sugeridos: Desarrolla tus Habilidades de Liderazgo
Delegación: Habilidad Clave del Líder para la Gestión de Personas (CPD011217-22)
Descripción:
Conoce los pasos para delegar tareas y autoridad a tus colaboradores, y descubre cómo desarrollar a tu equipo para obtener resultados a través de él.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar un enfoque práctico del proceso de delegación.
• Aplicar recomendaciones para delegar tanto tareas como autoridad a tus colaboradores.
• Gestionar y desarrollar a tu equipo de manera eficiente para obtener mejores resultados de desempeño."
Cursos previos Sugeridos: Desarrolla tus Habilidades de Liderazgo
Retroalimentación del Desempeño Oportuna, Eficaz y con Toque Humano (CPD011217-37)
Descripción:
Identifica las características que debe tener la retroalimentación eficaz y pon en práctica una metodología sencilla para usarla con tus colaboradores o compañeros de trabajo.
Objetivos:
"Al terminar este curso podrás:
• Identificar las características y beneficios de la retroalimentación eficaz.
• Interactuar adecuadamente con un colaborador al proporcionarle retroalimentación sobre su desempeño.
• Aplicar la metodología STAR para brindar retroalimentación en tu trabajo."
Cursos previos sugeridos: "Desarrolla tus Habilidades de Liderazgo - Delegación: Habilidad Clave del Líder para la Gestión de Personas"
Administración del Tiempo (CPD011217-67)
Descripción:
Identifica tus actividades prioritarias y pon en práctica acciones que te permitan mantener tu enfoque en lo más importante y aumentar tu productividad.
Objetivos:
Identifica tus actividades prioritarias y pon en práctica acciones que te permitan mantener tu enfoque en lo más importante y aumentar tu productividad.
Cursos previos sugeridos: NA
Trabajo en Equipo para el Logro de Metas (CPD011217-49)
Descripción:
Examina las características que requiere tener un equipo de trabajo para que todos sus miembros participen activamente hacia el logro de metas comunes.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia del liderazgo en un equipo de trabajo.
• Diferenciar entre un grupo y un equipo de trabajo.
• Describir las características que requiere un equipo de trabajo para participar activamente en el logro de objetivos comunes."
Cursos previos sugeridos: NA
Dirección de Juntas de Trabajo Efectivas (CPD011217-36)
Descripción:
Planifica tus juntas con efectividad y aplica un método que te permita dirigirlas productivamente y lograr los objetivos propuestos.
Objetivos:
"Al terminar este curso podrás:
• Aplicar técnicas para administrar y dirigir efectivamente tus juntas y reuniones para impactar favorablemente el logro de objetivos.
• Identificar los diferentes tipos de juntas y roles que intervienen en las mismas.
• Seguir el proceso que sigue una junta y las actividades a realizar para tener una intervención efectiva."
Cursos previos sugeridos: N/A
Preparación y Participación Efectiva en Juntas de Trabajo (CPD011217-41)
Descripción:
Prepárate adecuadamente para tu siguiente junta de trabajo y descubre cómo puedes aportar valor en cada una de tus intervenciones.
Objetivos:
"Al terminar este curso podrás:
• Reconocer la importancia de invertir tiempo para prepararte adecuadamente para tus juntas de trabajo.
• Identificar los aspectos que debes trabajar para que tu participación en las juntas sea efectiva y aporte valor a tus reuniones.
• Evaluar tu rol como participante en juntas de trabajo e identificar las áreas específicas que debes mejorar para una mejor actuación."
Cursos previos sugeridos: N/A
Guía para la Negociación Ganar-Ganar (CPD011217-32)
Descripción:
Aprende cómo aplicar un proceso de negociación ganar-ganar para conseguir beneficios tanto para ti como para tu contraparte en un entorno positivo.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar las ventajas de abordar y desarrollar las negociaciones ganar-ganar.
• Describir los elementos necesarios en el proceso para llegar una negociación efectiva, y las habilidades de comunicación que la sustentan.
• Aplicar una metodología de negociación que te ayudará a conseguir siempre el mayor beneficio para ambas partes."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Cómo Diseñar una Estrategia para la Negociación Exitosa (CPD011217-52)
Descripción:
Descubre cómo negociar de forma exitosa aplicando estrategias específicas para lograr tus objetivos.
Objetivos:
"Al terminar este curso podrás:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia de la planeación en la negociación.
• Diferenciar entre distintas formas de negociación.
• Aplicar estrategias específicas de negociación."
Cursos previos sugeridos: Guía para la Negociación Ganar-Ganar
Técnicas para Identificar y Superar Objeciones en la Negociación (CPD011217-35)
Descripción:
Aprende a identificar objeciones que usualmente se presentan en las negociaciones y aplica técnicas para superarlas según la situación.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar las características de la negociación.
• Aplicar técnicas para el manejo de objeciones.
• Identificar diferentes estilos de negociación según la situación."
Cursos previos sugeridos: "Guía para la Negociación Ganar-Ganar - Cómo Diseñar una Estrategia para la Negociación Exitosa"
Manejo Constructivo de Conflictos en el Ámbito Laboral (CPD011217-31)
Descripción:
Comprende qué provoca un conflicto, cómo puedes enfocarlo positivamente y adquiere herramientas que te permitan intervenir para solucionar un conflicto de forma productiva según tu estilo personal.
Objetivos:
"Al finalizar el curso podrás:
• Reconocer qué es un conflicto y el enfoque positivo que se le da en la actualidad. • Ser consciente de las consecuencias tanto positivas como negativas del conflicto, a fin de enfrentarlos de forma acertada.
• Identificar el proceso y las fases de los conflictos, así como las intenciones al momento de enfrentarlos.
• Aplicar técnicas para enfrentar los conflictos según tu estilo personal."
Cursos previos Sugeridos: N/A
Cómo Tratar con Personas Difíciles (CPD011217-30)
Descripción:
Adquiere estrategias prácticas que te ayuden a manejar con éxito a personas problemáticas y logres facilitar acuerdos ganar su cooperación.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar relaciones problemáticas.
• Analizar estrategias para manejar relaciones problemáticas.
• Aplicar estrategias para fomentar la cooperación."
Cursos previos Sugeridos: Manejo Constructivo de Conflictos en el Ámbito Laboral
Introducción al Análisis y Solución de Problemas (CPD011217-45)
Descripción:
Aprende una metodología para el análisis de problemas que te permita tomar mejores decisiones y asegurar soluciones efectivas.
Objetivos:
"Al terminar el curso podrás:
• Aplicar una metodología para tomar decisiones, utilizando como herramienta el raciocinio, teniendo clara la meta que quieres lograr.
• Abordar y resolver un área de mejora u oportunidad con orden, mediante una adecuada definición de la misma, así como haciendo un análisis de sus causas.
• Desarrollar un plan de trabajo que asegure una solución y seguimiento adecuados."
Cursos previos sugeridos: NA
Uso de Hechos y Datos para el Análisis y Solución de Problemas (CPD011217-46)
Descripción:
Comprende cómo recolectar y clasificar información para facilitar un proceso estructurado de análisis que soporte la solución de problemas.
Objetivos:
"Al terminar el curso podrás:
• Recolectar, integrar y clasificar la información o hechos que facilitarán el proceso de análisis y solución de problemas.
• Registrar los datos y hechos de forma estructurada para facilitar el manejo y análisis de la información en características observables y medibles.
• Emitir opiniones informadas y juicios de valor que aporten a las estrategias de negocio de tu empresa."
Cursos previos sugeridos: "Introducción al Análisis y Solución de Problemas - Uso de Hechos y Datos para el Análisis y Solución de Problemas"
Herramientas de Análisis Cuantitativo y Cualitativo para la Solución de Problemas (CPD011217-47)
Descripción:
Identifica la herramienta más apropiada para analizar un problema específico, y logra hacer más eficiente tu proceso de solución de problemas y toma de decisiones.
Objetivos:
"Al terminar el curso podrás:
• Identificar el objetivo que se persigue al llevar a cabo el análisis de una situación problemática usando herramientas cuantitativas y cualitativas.
• Determinar qué herramientas usar y en qué momento para que tu análisis sea el más adecuado en la investigación y solución de problemas.
• Identificar las principales ventajas y desventajas al utilizar cada una de las herramientas de análisis en tu investigación."
Cursos previos sugeridos: "Introducción al Análisis y Solución de Problemas - Uso de Hechos y Datos para el Análisis y Solución de Problemas"
Diseño de Planes de Acción 6W2H para el Análisis y Solución de Problemas (CPD011217-48)
Descripción:
Establece planes de acción integrales y efectivos que te lleven a ser eficiente y mejorar resultados a lo largo de su implementación.
Objetivos:
"Al terminar el curso podrás:
• Definir los objetivos a lograr, y estructurar un seguimiento adecuado a las actividades, que te permitan la solución de problemas mediante el desarrollo de un plan de acción con responsables, fechas, costos, porqués y ubicación.
• Ejecutar con eficiencia el plan de acción establecido, teniendo el contexto de las variables y parámetros a medir o evaluar."
Cursos previos sugeridos: "Introducción al Análisis y Solución de Problemas - Herramientas de Análisis Cuantitativo y Cualitativo para la Solución de Problemas”.
Empowerment: Formación y Facultamiento de Equipos Autodirigidos (CPD011217-72)
Descripción:
Aprende
a utilizar técnicas de liderazgo situacional como una estrategia de formación
de un equipo autodirigido. Objetivos: Al
finalizar este curso podrás:
• Identificar el concepto de facultamiento y equipo autodirigido.
• Conocer las características del liderazgo situacional.
• Utilizar técnicas de liderazgo situacional como estrategia de formación
de un equipo autodirigido. |
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Despliegue de Objetivos de negocio, del área y del cliente a Metas de Trabajo Diario (CPD011217-17)
Descripción:
Aplica herramientas para diseñar, redactar y establecer objetivos, con el fin de orientar tu trabajo diario hacia el logro de resultados.
Objetivos:
"Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia que tiene el diseño de objetivos en la organización.
• Aprender diferentes formas de diseñar objetivos de acuerdo a tu nivel jerárquico en la empresa.
• Conocer las reglas de diseño y redacción de objetivos."
Cursos previos Sugeridos: Administración Práctica para No Administradores
Planifica y estructura una Presentación de Alto Impacto (CPD011217-73)
Descripcion:
Conoce los elementos que debes tener en cuenta al planificar una presentación de impacto que sea relevante para tu audiencia.
Objetivos:
Al finalizar este curso podrás:
• Reconocer las características de la audiencia.
• Conocer el significado de una presentación de impacto.
• Determinar algunos elementos de la planeación de una presentación.
Presentaciones Efectivas de Impacto: Técnicas para Hablar en Público (CPD011217-74)
Descripcion:
Conoce algunas técnicas de oratoria que te ayudarán a mejorar tus presentaciones, así como algunos ejercicios que te permitirán manejar mejor tu respiración, voz, articulación y dicción.
Objetivos:
Al finalizar este curso podrás:
• Identificar la importancia de los ejercicios musculares.
• Conocer ejercicios de voz y dicción.
• Determinar la importancia del cuidado de la voz.
Manejo del Grupo y de Situaciones Complejas al realizar Presentaciones (CPD011217-75)
Descripcion:
Conoce cómo dirigir presentaciones o sesiones grupales de forma exitosa e identifica las habilidades que requieres desarrollar para conducirte frente a un grupo.
Objetivos:
Al finalizar el curso podrás:
• Identificar las competencias necesarias para conducirse frente a un grupo.
• Conocer las características de los participantes.
• Reconocer habilidades e ideas específicas de éxito.
Integración de Equipos de Alto Desempeño (CPD011217-71)
Descripción:
Logra
transformar un grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño, mediante una
planeación, organización y estrategia efectiva. Objetivos: Al
finalizar este curso el participante será capaz de:
• Identificar el concepto de equipo de alto rendimiento.
• Conocer las características del equipo de alto rendimiento.
• Definir las estrategias para un equipo de alto rendimiento. |
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Cómo Manejar Efectivamente las Diferencias y Conflictos entre Colaboradores (CPD011217-51)
Descripción:
Identifica diferentes estilos para enfrentar conflictos y aprende cómo aplicarlos de manera flexible para obtener soluciones y resultados favorables en cada situación.
Objetivos:
"Al terminar este curso podrás:
• Comprender la naturaleza de los conflictos y sus causas como paso previo para abordarlos.
• Describir diferentes estilos para enfrentar los conflictos y las situaciones en que es más adecuado aplicar cada uno de ellos.
• Aplicar el proceso para intervenir en un conflicto, ya sea mediante la negociación o la mediación, con el fin de llegar a la resolución del mismo.
• Poner en práctica diferentes acciones a realizar al trabajar con los involucrados en los conflictos con el fin de generar un clima favorable para su manejo y solución."
Cursos previos sugeridos: Manejo Constructivo de Conflictos en el Ámbito Laboral